雙卡風暴、次貸風暴、連動債風暴等過去十年發生的重大風險事件導致台灣金融業大虧幾千億，多家銀行倒閉，名聲一落千丈。面對日益複雜的國際金融環境，如何早點發現潛在重大風險已是最重要的經營課題。本書特別介紹作者自創的「風險空中預警機」方法論，並示範如何找出「美國追稅」、「2012完美風暴」、「北韓核武」、「揹黑鍋」、「雙元貨幣」等重大風險，以及如何執行有效的風險分析；作者更提出多個「以風險為核心的競爭策略」像是「守株待兔」、「皇宮地道」、「制敵先機」、「出奇制勝」等策略，協助台灣金融業提升競爭優勢，化危機為轉機，突破重圍，兼顧穩健發展，達成永續經營的目標。

作者介紹
韓孝君

金融業風險管理顧問、策略分析顧問、高科技業研發管理顧問、資訊安全顧問、績效改善顧問。

曾任：全球人壽營運風險管理處協理（處長）、勤業管理顧問公司、安侯企業管理公司、勤業眾信企業風險顧問團隊。
韓孝君的部落格：evatarhann.blogspot.com
譯者介紹

致謝辭
隨風飛舞序

前言 老祖宗的風險智慧
第一章 北韓核武
第二章 揹黑鍋的風險
第三章 美國追稅（私人銀行業務最大風險）
第四章 2012 完美風暴
第五章 雙元貨幣
第六章 重大風險辨識與監控
第七章 行駛於迷霧之中

附錄 作者專業資歷與作品清單

解決金融風暴的方向
作者認為，要挽救當前金融危機，有三個方向，一是 安定人心，二是 撐住流動性，三是 逆轉因果。當一艘船像鐵達尼號那樣撞到冰山，眼看快沈了，逃生艇又不夠，如果亂成一團只會讓死的人更多；反之，如果大家都冷靜下來，逃生艇雖然不夠，利用船上眾多物資，還是足以製作簡單的漂浮物讓全船的人逃生。

流動性是經濟的血液，銀行受創凍結資金經濟活動就會停止，所以必須穩住流動性，這個要靠各國政府一起行動；債多不愁，欠債不會死人，但沒了流動性一定會死，兩害相權取其輕，所以不要再理會信評機構的意見，沒了流動性，經濟崩盤了，哪來的償債能力？這些信評公司也真是搞不清楚狀況。

有了信心，也穩住流動性，再來就是逆轉因果。世界先進國家，日、美、英、歐盟諸國，欠下這麼多的債，不是一天兩天造成的。想當年柯林頓當家時，美國政府是有盈餘的，債能欠，就能還，把欠債的過程找出來，逆轉這個過程，就能把債還清；這個不是在講古，也不是天方夜譚，而是做得到的，有佛祖一切遍知的智慧，就做得到。

其他配套措施
在挽救全球經濟狂瀾部份，要做的事還很多。首先信心確實會影響群眾消費意願，整體需求若再緊縮將會衝擊經濟活動，所以類似羅比尼這樣長期、多次不合理的末日預言應予約束。現今人權觀念強調所有人都有發言的權利，也不表示就能無限上綱；既然不能限制他發言，至少要反駁他的言論，並譴責他所帶來的負面效應。媒體會報導真相，也會傳播恐慌，在911 恐怖攻擊發生後，各大媒體不斷重播飛機撞大樓的畫面，很多民眾看著重播不斷受到驚嚇發出抗議，媒體才在民意壓力下停播，這是同樣的道理。

在政府政策部份，刺激經濟的考量要優先於債務上限。首先，對於失業人口要維繫基本生活，這雖然花錢，但這對於支撐整體需求及經濟活動是有幫助的。大陸政府要極積調整金融體系，讓中小企業可以借到錢，而不是大企業搬錢去炒作，這部份應該大幅開放外資銀行進入以切斷銀行與國有企業的關係，會有幫助；另外也要強化稽核及監督體制抑制貪污。這些並非經濟政策，但對於讓經濟重回軌道很重要。

美國及歐洲部份要推更多公共計劃促進就業，這些計劃必須能創造實際效益，而不是像凱因斯講的把錢丟到水裡。以台灣為例，太多地方需要政府投入資源。例如台北交通是大問題，但捷運慢慢蓋，還計劃一年通一條，為何不加人加錢加速蓋？托嬰及安親班費用太高，導致大家不敢生小孩，經濟動能逐漸枯竭。很多獨居老人因缺人照料而病死老死；然而政府推動臨時救業計劃，發薪水請人到辦公室來打蚊子，為何不補貼這些產業來促進就業？或推動公共服務？美國要做的另一項是幫想要保住房子的人不會被法拍，這樣才能穩住房市。

現今大家爭執的是無意義的問題
相較之下，目前在經濟領域比較受人關注的議題，實在不知有何意義。第一個是否應援助希臘，去救一個已破產的敗家子有什麼意義？只是白白浪費子彈。「美國及歐洲諸國是否應降評等」，都已經欠了這麼多錢了，現在才來談債信有什麼用？調降信評錢就還得出來？調降債信讓政府無法發債借錢，經濟垮了拿什麼還債？為什麼之前不調降現在才調，根本就是本末倒置，落井下石。

難道沒聽過什麼叫「騎虎難下」騎上了老虎的背，發覺不對勁就急急忙忙跳下來，只會被老虎咬死。「升息抗通膨」，請問全球景氣是有多好？需求是增加多少？需求增加還不是炒家放出來的新聞，炒家把原物料價格炒高，導致通膨又抑制經濟...